Distinguer instruction quotidienne et décision de projet

Organiser la journée et modifier la prestation ne relèvent pas nécessairement de la même personne.

Identifier le niveau de décision

Une consigne de circulation ou de coordination ne vaut pas validation d’une nouvelle ouverture ou d’un détail différent. Lorsque la demande touche au dessin, au système ou au périmètre, précisez l’interlocuteur habilité et le document à mettre à jour.

Donner une référence à l’équipe

Transmettez la décision confirmée avec son indice ou sa date. Indiquez les zones auxquelles elle s’applique. Cette référence commune permet à l’équipe et à l’entreprise principale de suivre la même instruction sans attribuer à la pose une responsabilité de conception.